Сегодня мы поговорим о том, как нужно эффективно нанимать персонал, как подбирать ответственных и грамотных сотрудников. Об этом расскажет руководитель отделения по управлению персоналом охранного предприятия «Барс» Виктория Белокурова.
Управление персоналом начинается с привлечения и приема на работу квалифицированных специалистов.
Основной задачей HR-отдела любой компании при найме персонала на работу является качественный отбор для создания сильной и профессиональной команды.
Найм на работу состоит из ряда действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих необходимыми качествами для достижения целей компании.
Соответственно сначала определяется потребность в персонале, анализируется рынок труда.
Источники привлечения персонала могут быть как внешние, так и внутренние.
Использование внутренних источников – это, например, обучение, переквалификация и повышение сотрудников в должности, формирование кадрового резерва.
Внешние источники найма – это поиск новых сотрудников.
Процедура найма состоит из нескольких этапов и вариантов:
Этап 1-й - формирование заявки на поиск персонала;
Этап 2-й - размещение вакансий на сайтах вакансий;
Этап 3-й - взаимодействие со службами занятости населения;
Этап 4-й - проведение ярмарок вакансий среди студентов в учебных заведениях.
Все последующие этапы – это проведение собеседования, тестирование, сбор информации о соискателе, прохождение тестовой недели.
Завершающим этапом является включение сотрудника в процесс работы и его адаптация в коллективе.
Как видите, особых сложностей при вливании в коллектив охранного предприятия «Барс» у новых сотрудников не возникнет.
У нас дружный коллектив, интересная работа. Мы будем рады видеть в своих рядах квалифицированных специалистов, энергичных и ответственных сотрудников. Приходите в «Барс»!